Digitálny marketingový manažér : Populárna pozícia, ktorá vyčerpáva ľudí aj rozpočet.

V posledných rokoch vidíme v marketingu zaujímavý trend. Napriek tomu, že táto pozícia znie lákavo, často sa na nej popáli firma aj kandidát. Firmy totiž často hľadajú "digitálneho marketingového manažéra", ktorý zvládne všetko – od písania textov, cez performance kampane, správu sociálnych sietí až po analytiku, marketingovú stratégiu a návrh grafiky. Jeden človek = celý marketing pokrytý? V ideálnej predstave o šetrení nákladov a využití potenciálu šikovných a motivovaných ľudí áno. Realita však môže vyzerať inak. Čítajte a možno v tomto článku spoznáte aj seba alebo niekoho z vášho tímu.

Prečo firmy hľadajú „marketéra na všetko“?

Predstavte si, že si kúpite švajčiarsky nožík. Malý, skladný, s množstvom nástrojov v jednom, praktický na cesty. No očakávali by ste od neho, že s ním postavíte dom, zrenovujete kúpeľňu alebo pripravíte 5-chodovú večeru? Presne to však veľa firiem očakáva od digitálneho marketingového manažéra. Za touto požiadavkou sa často skrýva kombinácia pragmatizmu, tlaku na výsledky a nepochopenia komplexnosti marketingu. Pre hlbšie pochopenie tohto prístupu sa môžete pozrieť na viacero príčin. Ak ste práve v pozícii kandidáta alebo sa obzeráte po možnostiach na trhu práce, tieto body vám pomôžu zvážiť, či je to pre vás správna voľba. Z pozície firmy sa môžete kriticky zamyslieť nad potrebami a očakávaniami vášho biznisu.

Tu sú najčastejšie dôvody:

1. Snaha ušetriť

Pre malé a stredné firmy je rozpočet vždy limitujúci faktor. Nájsť jedného človeka, ktorý "pokryje všetko", sa javí ako lacnejšie riešenie než platiť celý tím alebo agentúru.

👉"Radšej dám jeden lepší plat, ako by som mal platiť troch špecialistov."

2. Nepochopenie komplexity digitálneho marketingu

Veľa manažérov a majiteľov firiem si stále myslí, že digitálny marketing = sociálne siete alebo že stačí „pár boostnutých postov“ a výsledky sa dostavia. Výsledkom je nerealistické očakávanie, že jeden človek zvládne:

● kreatívu

● techniku

● plánovanie

● exekúciu

● analytiku

● kontrolu

👉 "Veď je to len Facebook, to dnes vie už každý, nič zložité.”

Pre mnohé firmy je digitálny marketing stále vnímaný ako niečo navyše. Nie je to kľúčový biznis a tak nevidia dôvod budovať plnohodnotný tím. Často preto veria, že jeden šikovný človek to zvládne.

3. Nevedomosť o možnostiach externých tímov alebo agentúr

Niektoré firmy ani netušia, že existuje efektívnejšia cesta – tím odborníkov na mieru, bez potreby zamestnávať plnohodnotný interný tím. Alebo o nich vedia, no riešenie sa im zdá príliš drahé. Je potrebné si klásť otázku: “Príliš drahé v porovnaní s…?” Je potrebné sa kriticky pozrieť na negatívne dopady pre firmu, ktoré sa objavia v snahe zvládnuť všetko interne s čo najmenšími nákladmi.

👉 "My sme nikdy agentúry nepotrebovali"

4. Zlá skúsenosť s agentúrami alebo freelancermi

Niektoré firmy už vyskúšali spoluprácu s externými reklamnými agentúrami a niektorým to nefungovalo. Preto sa snažia zobrať všetko dovnútra, kde to majú zdanlivo pod kontrolou. Mať vlastného človeka priamo vo firme predsa znamená, že zadania sú rýchle, riešenia okamžité a všetko vieme hneď odkontrolovať.

👉 "Mária rieši marketing…sedí o dve stoličky vedľa teba."

5. Nátlak na rýchle výsledky

Niekedy je žiaľ cieľom manažmentu len rýchlo vyriešiť marketingové potreby, nie budovať dlhodobú stratégiu. To znova vyplýva z nepochopenia dôležitosti digitálneho marketingu v kontexte marketingovej stratégie a 4P v dlhodobom budovaní prosperujúceho podnikania. Jeden človek reprezentujúci digitál, ktorý je vždy poruke sa môže javiť ako správna cesta.

👉 "Potrebujeme to hneď, nie aby sme teraz mesiac riešili výber agentúry."

6. Kultúra multitaskingu

Častým fenoménom vo firmách u nás aj v zahraničí je kultúra výkonu, kde čím viac toho človek stíha, tým lepšie. Digitálny marketingový manažér, ktorý robí všetko, zapadá do tohto firemného mindsetu.

👉 "U nás každý robí všetko. Máme na to ľudí, ktorí sa neboja zobrať aj niečo navyše."

Všetky tieto dôvody sú do istej miery pochopiteľné. Každá firma sa prirodzene snaží hľadať efektívne riešenia v marketingu so zreteľom na rozpočet. No práve snaha o okamžitú úsporu často vedie k rozhodnutiam, ktoré v skutočnosti oslabujú marketingové výsledky a brzdia dlhodobý rast. Je potrebné položiť si zásadnú otázku: Je to skutočne výhodné riešenie s ohľadom na dlhodobé ciele podnikania?

Švajčiarsky nožík - zabiják digitálneho marketingu?

Keď z pozície firmy, ktorá hľadá digitálneho manažéra nahadzujete inzerát na Pretlak, je ľahké skĺznuť do nasledovnej predstavy.

Ideálne by sme chceli nájsť človeka ktorý:

● píše blogové príspevky ako Seth Godin,

● PPC kampane má v malíčku,

● spravuje sociálne siete,

● nastaví a pravidelne zlepšuje SEO,

● vyhodnocuje a využíva dáta,

● promptuje v AI akoby ju mal v DNA,

● navrhuje grafiku,

● natáča videá,

● ovláda 40 marketingových nástrojov na úrovni pokročilý,

● vo voľnom čase počúva podcasty a číta marketingovú literatúru, kóduje webstránky

a dokonca aj marketingovú stratégiu nastaví po zaškolení

Ak sa podarí nájsť ho a stále je nažive, je to jackpot. Realita však býva úplne iná. Časom prichádzajú zistenia, že:

● sociálne siete stoja alebo sú plné generických príspevkov, bez cieľa a stratégie

● PPC kampane bežia na autopilot, nie sú optimalizované a výsledky sú mizerné

● blog? Posledný článok je tak starý, že nie je ani optimalizovaný na mobilné zariadenia.

● dizajn postov je lacný a bez brandovej identity

Vysnívaný švajčiarsky nožík je večne unavený, demotivovaný... a na najlepšej ceste k vyhoreniu.

Prečo je špecializácia v marketingu dôležitejšia ako kedykoľvek predtým?

Dnes už nestačí vedieť z každého rožku trošku – každá oblasť si žiada hĺbku, skúsenosti , neustály rast a zdokonaľovanie. Digitálny svet sa mení tak rýchlo, že snaha obsiahnuť všetko bez dôsledného plánovania a nasledovania stratégie dovedie firmu prinajlepšom k priemerným výsledkom.

V tejto súvislosti je potrebné pri plánovaní rozsahu prác digitálneho marketingového manažéra zohľadniť nasledujúce skutočnosti :

👉 Marketér nie je grafický dizajnér. Vie si pomôcť Canvou, ale nikdy nenahradí tím profíkov, ktorí stavajú vizuálnu identitu a budujú značku cez účelový dizajn.

👉Nie je ani dátový analytik. Základy z Google Analytics zvládne. Ale k pochopeniu súvislostí, identifikácii slabých miest a tvorbe stratégie to žiaľ nestačí.

👉Nie je copywriter. Napísať status zvládne. No copywriting je samostatná oblasť, ktorá si vyžaduje cibrenie a časový priestor. Ale predať produkt cez text, zachytiť tón značky a vyvolať emóciu? To je iná liga.Takéto texty nevymyslíte medzi poradami a ďalšími aktivitami.

👉A nie je ani SEO špecialista. Nainštaluje plugin, ale nemá čas zahĺbiť sa do technického auditu, kľúčových slov, prelinkovaní odkazov alebo UX.

Digitálny marketing je príliš komplexný, aby ho zvládol jeden človek. Je to zložitý organizmus plný špecializovaných odborov, ktoré sa navzájom ovplyvňujú, vyžadujú roky praxe a neustálu potrebu sa vzdelávať a sledovať nové trendy.

Pozrite sa, ako v skutočnosti vyzerajú profily expertov v našej agentúre:

Oblasť	Počet rokov praxe pre expertízu
PPC reklama	4 roky
Copywriting a storytelling	5 rokov
Account management	5 rokov
Grafika a vizuálna identita	10 rokov
Video a animácie	10 rokov
Web, UX, UI	10 rokov

A teraz úprimne: Kto reálne zvládne byť expertom vo všetkom naraz? Ak sa v agentúre sa každý venuje oblastiam, v ktorých je najlepší, aj výsledok je lepší, procesy a mechanizmy fungujú.

Viac úloh = viac výsledkov? V marketingu je to skôr naopak

Možno sa to začína to nadšením. Nový digitálny marketingový manažér, ktorý do firmy prichádza s chuťou robiť veľké veci. Konečne niekto, kto dá marketingu systém a zvládne nával úloh! Cíti sa privilegovaný a teší sa, že spolu s tímom dokáže posunúť digitálny marketing. V hlave má už mnoho nápadov.

Lenže prvé týždne mu ukážu realitu:

● Doobeda má napísať článok na blog

● Na obed pripraviť reporty výkonnosti reklamných kampaní

● Ďalej meeting k marketingovej stratégii

● Rieši zmeny vo vizuáloch

● Musí ešte nahodiť bannery do Google Ads

● Večer ešte vymýšľa novú kreatívu na sociálne siete

Na prvý pohľad sa môže zdať, že multifunkčný marketér všetko zvláda. Ale v skutočnosti:

● skáče z úlohy na úlohu,

● nerieši príčiny, ale hasí dôsledky,

● stráca priestor na kreatívne myslenie a rozvoj,

● výsledkom je priemer vo všetkom, excelentnosť v ničom.

Často je táto tvrdá realita znásobená tým, že digital marketing manager nemá mentora, tím, priestor na vlastný rozvoj, vzdelávanie, spätnú väzbu. Chýba mu čas na rozvoj aj strategické premýšľanie. Namiesto toho každý deň hasí úlohy, naháňa termíny a skáče od jednej oblasti k druhej – bez možnosti sa v ktorejkoľvek skutočne zlepšiť alebo ju dotiahnuť do výsledku.

Ak tento stav pretrváva, môže sa dostaviť:

👉 Strata prehľadu v termínoch a úlohách

👉 Frustrácia

👉 Strata motivácie

👉 Nedôvera vedenia vo výsledky

👉 Vyhorenie

Je potrebné si uvedomiť, že každá z týchto oblastí je plnohodnotnou kariérou. Dnes nestačí vedieť zo všetkého troška. Ak robíte veci na 20 %, výsledky budú tiež na 20 %, niekedy o čosi viac a niekedy aj menej.

Prečo je marketingový "švajčiarsky nožík" často tupý? Toto je realita, ktorú v inzeráte nenájdete.

Na papieri vyzerá predstava univerzálneho marketéra ako ideálne riešenie – jeden človek zvládne všetko a firme šetrí čas aj peniaze.V realite sa však veľmi rýchlo ukáže, že takýto model marketing skôr podkopáva, než posúva vpred. Tu sú najčastejšie dôvody, prečo sa tento „švajčiarsky nožík“ otupí skôr, než stihne priniesť výsledky:

● Nedostatok špecializácie - Každý deň sa v marketingu menia trendy, platformy a algoritmy. Držať krok vo všetkom je nemožné. Bez špecializácie marketér skĺzne do priemeru a začne robiť veci „len aby boli“, čím sa z marketingu stáva rutinná výroba obsahu bez dopadu.

● Nulový priestor na stratégiu - Keď ste zavalení operatívou, nemáte čas ani mentálnu kapacitu premýšľať holisticky, o veľkom obraze. Marketing sa tak mení na nekonečný zoznam úloh, kde chýba smer, vízia aj dlhodobý plán – a to firmu skôr či neskôr dobehne.

● Frustrácia z nízkej efektivity - Viete všetko, ale nič neviete poriadne. A presne tak sa začnete cítiť – ako niekto, kto robí veľa, ale výsledky zaostávajú a tak sa cítite nedocenení. Táto frustrácia sa časom zmení na odpor k práci a marketing sa v očiach vedenia stane „neefektívnou investíciou“.

● Kreatívne vyhorenie - Neustále prepínanie medzi úlohami zabíja kreativitu. Namiesto „veľkých kampaní“ vytvárate „veľký priemer“. Človek stratí radosť z tvorby, začne opakovať naučené vzorce a všetko, čo robí, sa zmení na bezduchú rutinu bez nápadu.

Marketingová práca nie je len o technickom prevedení úloh. Každá oblasť si vyžaduje stratégiu, kreatívu a hlboký prehľad v trendoch. A presne preto univerzálny digital marketing manager zlyháva. Nemá priestor sa zamyslieť, plánovať, rásť. V hraničnom prípade sa z digitálneho marketingu stane nesúrodý sled akcií a výdavok bez výsledkov. Míňa sa čas, energia aj peniaze, ale čísla sa nehýbu tým správnym tempom a smerom. Leadov je málo, kampane sú (pod)priemerné a značka sa stráca v mori konkurentov. Najhoršie je, že firmy si nemusia vždy uvedomiť tú správnu príčinu. Často začnú meniť marketérov, alebo ešte viac znižovať rozpočet na marketing. Nevidia, že problém nie je v ľuďoch, ale v systéme.

Kto naozaj získa – a kto prerobí? Skôr než rozhodnete, zamyslite sa.

Než sa opäť pustíte do hľadania „marketéra na všetko“ alebo z pozície kandidáta prijmete podobnú ponuku, zastavte sa a zamyslite. Pretože práve tu sa rozhoduje o tom, či marketing bude rásť, alebo sa zasekne a stratí sa v mori silnej konkurencie.

💼 Ak ste firma - skúste si úprimne odpovedať skôr, než spustíte výberové konanie:

👉 Zvládne jedna osoba to, čo inde robí celý tím? Počítali sme si reálne objem práce a fond hodín, ktorý si tieto aktivity vyžiadajú?

👉 Bude mať nový digital manager podporný tím alebo ostane na všetko sám? Má v tíme k dispozícii grafika, copywritera, PPC špecialistu alebo seniorného kolegu, s ktorým môže konzultovať stratégiu a rozvoj? Máme na niektoré úlohy externých partnerov?

👉 Bude mať priestor na osobný a profesijný rast? Alebo pôjde skôr nekonečné plnenie taskov bez dlhodobej vízie?

👉 Aké výsledky od neho očakávame, ako ich budeme objektívne merať? Zameriavame sa na reálne výstupy ako rast návštevnosti, leady, predaje, alebo budeme jeho výkon hodnotiť podľa toho, čo (ne)stihol.

👉 Očakávame, že náš digitálny manažér zvládne každú rolu ako špecialista? Že napíše článok ako skúsený copywriter, navrhne vizuál ako grafické štúdio a zároveň vyhodnotí dáta ako senior performance marketér?

👉 Sme nastavení na rýchle výsledky alebo budujeme dlhodobú hodnotu a značku? Chceme digitálneho marketingového manažéra, ktorý rieši denné úlohy alebo niekoho, kto nám s adekvátnym podporným tímom pomôže firmu systematicky posunúť ďalej?

👉 Ako zabezpečíme, že zostane dlhodobo motivovaný? Férová je nielen odmena, ale aj otvorená komunikácia o workloade a očakávaniach. Ponúkame mu skutočný work-life balance, alebo riskujeme, že o pol roka budeme hľadať náhradu pre vyhoreného človeka?

💥 Tip : Ak si na väčšinu otázok odpoviete neisto, možno je čas prehodnotiť nielen samotnú pozíciu, ale celý prístup k budovaniu marketingového tímu. V tomto bode je čas zamyslieť sa nad alternatívou v podobe skúsenej agentúry alebo externého partnera.

🎯 Ak ste uchádzač o pozíciu - pýtajte sa pred, na aj po pohovore:

👉 Aké sú moje skutočné očakávania od tejto pozície? Nejde len o pozíciu a plat. Rozumiem presne tomu, čo sa odo mňa očakáva a čo firma potrebuje? Dokážem tieto očakávania reálne naplniť ako jednotlivec?

👉 Je to pozícia, kde môžem rásť, alebo sa rýchlo ocitnem v začarovanom kruhu multitaskingu a nestíhania deadlinov? Mám možnosť sa v tejto role zdokonaľovať v tom, čo mi ide najlepšie, alebo budem všade a nikde zároveň?

👉 Budem v tom sám, alebo budem mať za sebou tím a podporu? Je tu niekto, na koho sa môžem obrátiť, keď narazím na svoje limity? Sú tu podporné štruktúry - interné marketingové tímy a externí partneri? Alebo padne celá ťarcha digitálneho marketingu na moje plecia?

👉 Čo je môj dlhodobý cieľ? Chcem sa v marketingu profilovať ako odborník na konkrétnu oblasť, alebo ma skutočne láka „široký záber“ a práca na viacerých frontoch súčasne?

👉 Dostanem reálne priestor a zdroje na to, aby som priniesol výsledky? Alebo budem len plniť nekonečný zoznam úloh bez možnosti ovplyvniť smerovanie a stratégiu?

👉 Viem, aké sú firemné ciele, vízia a reálne očakávania? Zisťujem si detaily o firemnej kultúre, možnostiach rastu, o tom ako firma hodnotí výsledky?

Poznám niekoho interne, kto mi pomôže zorientovať sa v tom, čo táto pozícia v skutočnosti obnáša?

💥 Tip : Ak ste prešli pohovorom a zistili si všetky detaily, ešte pred prijatím pozície digitálneho marketingového manažéra je kľúčové odpovedať si úprimne na nasledovnú otázku – Nebudem o pol roka vyhorený? Prinesie mi táto práca skutočne to, čo hľadám?

Koľko vlastne taký digitálny marketingový manažér na Slovensku zarába?

Podľa aktuálnych ponúk na Profesia.sk a LinkedIn (marec 2025):

Pozícia	Priemerný plat (brutto / mesiac)
Junior Digital Marketing Manager	1 200 € – 1 500 €
Digital Marketing Manager	1 700 € – 2 500 €
Senior Digital Marketing Manager	2 800 € – 3 500 €

👉 Často hľadaný „všestranný marketér“ dostáva okolo 1 800 € – 2 200 € brutto, pričom očakávania zahŕňajú prácu za troch.

💥 Tip : Náklady na kvalitného špecialistu alebo agentúru sa pritom pri dlhodobej spolupráci pohybujú v podobnej výške – ale s reálnymi výsledkami a expertným prístupom.

Dobre postavený strategický digitálny marketing nie je o tom, koľko úloh zvládne jeden človek. Podstatou je expertíza a stratégia s ohľadom na marketingové ale aj firemné ciele. Nemenej dôležitá je spolupráca, súčinnosť manažmentu a spätná väzba.

Riešenie? Zverte svoj marketing tímu profíkov

Marketing nie je one-man show. Je to tímová hra. A rovnako ako vo futbale brankár nehrá v útoku, ani v marketingu nemôže jeden človek zvládnuť všetko na špičkovej úrovni. Nie, nehovoríme o tom, že máte zajtra prepustiť alebo prestať hľadať digitálneho marketéra. Ale možno je čas prestaviť celú filozofiu fungovania marketingu vo firme.

👉 Stanovte si dlhodobé ciele a určite priority.

👉 Spojte sa s externým tímom, ktorý pre vás urobí presne to, čo potrebujete.

👉 Získajte špecialistov na reklamu, PPC, SEO aj obsah na sociálne siete.

👉 Prestaňte riešiť úlohy, ale začnite budovať efektívny digitálny marketing.

Čo získate, keď váš marketing nastavíte a delegujete správnym spôsobom?

● viac času na vedenie firmy

● expertov na špecializované oblasti

● dlhodobú stratégiu, nielen operatívu

● väčšiu efektivitu a rast výsledkov

● menej stresu a hrozieb vyhorenia v tíme

U nás v SUBE vám vieme pomôcť postaviť marketing tak, aby fungoval. Na mieru, odborne a s reálnym dopadom na biznis. Zastrešujeme tvorbu profesionálnej grafických vizuálov a videí pre reklamu, optimalizujeme web, nastavujeme, upravujeme a monitorujeme PPC kampane, nebojíme sa strategického brandingu s ohľadom na dlhodobé ciele firmy a omnoho viac

Čo vám ponúkame?

● Kompletný tím odborníkov, ktorí ťahajú za jeden povraz

● Stratégiu šitú na mieru vašej firme

● Dlhodobú spoluprácu namiesto výkonnostných výstrelov

● Reálny rast merateľný v číslach, nie v odpracovaných hodinách

Prezrite si naše služby a portfólio a 👉napíšte nám NECH TO ŠLAPE ! 🚀